La peridista chilena Daniela Arce de América Economía, entrevistó a un grupo de especialistas de la región, para que le contemos nuestra perspectiva de cómo debe o puede ser un líder innovador. Participamos conocedores del tema de Philips (Latam), EAFIT (Colombia), TCS América Latina, Universidad del Desarrollo (Chile), Payroll Capital Humano (Chile) y de ESAN (Perú).

El Championing fue elegida por The Economist como una de las 100 ideas de negocios más importantes del siglo pasado. Personajes champions, como Steve Jobs, Walt Disney, entre otros, son relatados en este artículo.

  (Español) Por Edgar Cateriano Castello La respuesta es Sí, como lo corroboran algunos auspiciosos proyectos en el Perú y el mundo. Utilizando la técnica de la Narración de Historias (*1), como forma de visualizar futuros deseables y potenciales, a continuación, los invito a acompañarme en mi visión de lo que podría suceder si es que [...]

(Español) Por Edgar Cateriano C. Las máquinas desde su aparición se han constituido en herramientas fundamentales en la evolución de la humanidad. Su función utilitaria ha permitido incrementar la capacidad de las personas para lograr gran variedad de resultados. Quién puede dudar por ejemplo de los beneficios que permite lograr la polea, máquina simple que [...]

Estimados amigos, El jueves 4 de agosto brindé una conferencia en la Asociación de Graduados de Esan (AGESAN). Ahí hablé con cierta profundidad, sobre las implicancias de la Gestión del Conocimiento en el INNOVIVIR, sobre su situación en América Latina y España, así como su aprovechamiento a través del Método del Conocimiento Activo. Fue muy bueno [...]

(Español) La gestión de la innovación es la práctica más coherente para generar valor. El 3 de junio organizamos en ESAN el Foro de Innovación para la Generación de Valor, encuentro en el que pudimos conocer diversos casos y perspectivas del uso de la innovación en el Perú para generar valor en las organizaciones y el entorno. Fue un gusto el [...]

(Español) Por Edgar Cateriano C. El sismólogo japonés Ishibashi Katsuhiko (*) dijo en el 2007 que las centrales nucleares japonesas eran vulnerables a terremotos de gran magnitud. No le hicieron caso, no valoraron su conocimiento. ¿Cuánto conocimiento de lo que hay o no hay que hacer sabemos e ignoramos? ¿Cómo afecta ello a los resultados [...]

(Português) Por Edgar Cateriano C. Recentemente dei em San Jose de Costa Rica, o Seminário: “Gestão com conhecimento. Inovação em cooperação. O Modelo Ciclo da Gestão com Conhecimento”, dirigida aos funcionários do Instituto Interamericano de Cooperação para a Agricultura (IICA) e à Organização das Nações Unidas para a Alimentação e Agricultura (FAO, pela sigla em [...]